企業(yè)總是想招聘優(yōu)秀的人才,但讓招聘經(jīng)理頭疼的是,如何從眾多應(yīng)聘者中找到精英?玉田快聘專業(yè)人才招聘平臺(tái)!
盧·阿德勒在《選拔精英五步法》(機(jī)械工業(yè)出版社出版)中表示,優(yōu)秀人才有四個(gè)重要特征。在招聘過程中,人力資源人員可以通過問題觀察候選人是否具備這些特征。
精英的四個(gè)特點(diǎn)是:1.他們是自我激勵(lì)型人才,工作非常努力。2.他們有能力激勵(lì)他人,激勵(lì)同事、上級(jí)和自己的團(tuán)隊(duì)努力工作。3.他們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了類似于當(dāng)前招聘職位要求的工作業(yè)績(jī)。4.他們實(shí)時(shí)解決了實(shí)際問題。
要了解申請(qǐng)人是否具備這些優(yōu)勢(shì),招聘人員可以詢問以下情況。
1.申請(qǐng)人的工作。公司和最大的工作業(yè)績(jī)。要求他舉一個(gè)優(yōu)秀表現(xiàn)的例子,問一些更具體的問題,比如他如何制定計(jì)劃?完成任務(wù)的主要手段是什么?深入了解應(yīng)聘者在這些問題上的工作表現(xiàn)。
2.組織結(jié)構(gòu)圖和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。了解他以前團(tuán)隊(duì)的詳細(xì)信息、成員的姓名和頭銜、上下級(jí)關(guān)系等。要求他舉一個(gè)說服別人、處理矛盾、提高人員能力的例子。
3.要求申請(qǐng)人介紹過去最可比的工作表現(xiàn),看看申請(qǐng)人是否有可能實(shí)現(xiàn)未來(lái)所需的工作表現(xiàn)。
4.詢問申請(qǐng)人,如果他得到這份工作,他將如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在讓申請(qǐng)人知道相關(guān)信息后,你可以問他相關(guān)的重要事項(xiàng)是什么?前一兩周會(huì)做什么?按時(shí)完成任務(wù)需要什么樣的人?
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